成長軌道に乗せる段階で事業計画書を活用する
活用する場面が最も多い 売上計画・利益計画まで作り込んだ事業計画書は、ビジネスをはじめる段階から成長軌道に乗せる段階まで、活用する場面が多いと言える。 本当に儲かるのか自ら判断する時商品は売れるがどんなに売れても赤字…という会社は意外に沢山ある。儲けるためのビジネスで損をしないためには、ビジネスをはじめる前に事業計画書を作成して判断しなければいけない。損益分岐点が明確になれば、売上目標を決定できる […]
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2022年4月
立ち上げ段階で事業計画書を活用する
書面化が事業化の第一歩 一般的に事業計画書はページ数の多い資料ですが、ピジネスの現場では1枚だけの事業計画書が活躍する場面が沢山ある。 ≪アイデアを整理する時≫アイデアが閃いた時、企画した内容を1枚に整理することで客観的にピジネスを見つめることができる。頭の中でぼんやりしているイメージのままではなかなか進展しないが、書面化すると事業化していくための第一歩となる。 ≪商品開発をする時≫商品開発によっ […]
事業計画書で計画の実行可能性を納得させる
ヒトモノカネの流れを明確にする どんなにアイデアが秀逸で儲かるビジネスのネタがあったとしても実行できる体制がなければ、それは絵に描いた餅です。 “体制”という言葉は堅苦しく感じるかもしれませんが、要はヒト·モノ·カネ(経営資源)のことだと理解してください。例えば、商品を売るためには営業マン(ヒト)が商品とパンフレット (モノ) を持って営業をしますが、その営業活動には交通費と営業マンの給料 (カネ […]
事業計画書で儲かる根拠を示す
●主観を排して客観的に説明する 資金調達をする時には、必ず事業計画書の内容で“儲かるビジネス”だと判断できる客観的な根拠を説明しなければなりません。事業計画書の内容で儲かる根拠が一切説明されていなければ、その計画はあくまでも主観的な思い込みでしかなく説得力のない書類だと言わざるを得ません。儲かる根拠を説明するためのポイントは、マーケティング調査と利益計画の2つです。言い換えるとあなたの商品を買って […]
1枚の事業計画書でビジネスを説明する
●作成する習慣づくりが大切 事業計画書という書類名称は、誰もが聞いたことがあり、ビジネスにおいて大事な書類であることは何となく認識していると思います。しかし、実物を見たことがある人や作成した経験がある人はとても少ないのではないでしょうか? 事業計画書があるおかげでビジネスがさらに成長するチャンスを発見できるケースもあれば、事業計画書がないためにビジネス展開の方向性が定まらず、なかなか売上がつくれな […]
事業計画書を作成する９つのメリット
個人事業主として独立したり、社内で新規事業を立ち上げようという際、事業計画書は重要な役割を果たします。ざっくりとそのメリットについて紹介します。 【メリット１】アイデアがカタチになる 単なる思い付きだったものが、ビジネスとして成立するのかがはっきりします 【メリット２】ビジネスの強みや魅力が伝わる カタチになることで第３者が理解しやすくなり、より多くの人を巻き込めます 【メリット３】客観的な意 […]
