専門性の高い業務を遂行できる体制をつくる
新規事業・起業独立で新しくビジネスを起こす場合、 商品戦略・営業戦略に重きを置いて、 管理業務などの運営体制が疎かになるケースがあります。 この管理業務を放置し続けるとお金の管理がずさんになったり、 決算ができなかったり、法律に抵触していたりと問題が発生するケースがあります。
しかし、これら管理業務は専門性が高い分野も多く、会社内部の人材だけでは対応しきれないこともあります。 そのため、健全な事業運営を意識して、 どのような運営体制を整えるべきかを検討していきます。
法律を守る組織体制をつくる
個人事業・法人問わず、 ビジネスをはじめた時点で守るべき法律がたくさんあります。 これら法律を無視した結果、ビジネスを継続できなくなるケースもあります。 例えば、クッキーを製造して店舗で販売する場合には、食品衛生責任者の資格や営業許可の取得が必須となります。 この事例以外にも業界独自の業法と呼ばれる法律がありますので、必ず確認をして必要な手続きをしてください。
必要に応じて専門家の手を借りる
例えば、日々の経理業務をはじめ、 決算 税務申告などは専門性が高く、手間のかかる大変な作業のため顧問税理士を雇う会社が多いと思います。 このような専門業務にばかり時間を割いて、本業のビジネスが全く進展しない状況もありえあるため、必要に応じて専門家の手を借りて運営体制をつくることは1つの戦略です。
なお、専門家と顧問契約等をすれば、 その顧問料が発生することを忘れてはいけません。
ざっくりと言うと
□専門性が高い管理業務を行う体制を整備する
□ビジネスには遵守するべき法律がたくさんある
□本業に集中するため専門家の手も借りる
